線(xiàn)上線(xiàn)下難打通

在嚴(yán)峻的線(xiàn)下形勢(shì)倒逼下，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合是必由之路，但絕大多數(shù)家居企業(yè)無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，不懂、不會(huì)、不知道如何打通。

品牌與經(jīng)銷(xiāo)商黏度低

傳統(tǒng)家居品牌與經(jīng)銷(xiāo)商一般是買(mǎi)賣(mài)合作關(guān)系，對(duì)其考核指標(biāo)主要是銷(xiāo)售任務(wù)完成度，導(dǎo)致二者之間黏度低，品牌賦能經(jīng)銷(xiāo)商能力低下，非常不利于雙方長(zhǎng)線(xiàn)的戰(zhàn)略合作。

超級(jí)門(mén)店引流系統(tǒng)

Focus industry pain points

解決門(mén)店引流/獲客/轉(zhuǎn)化/裂變

系統(tǒng)內(nèi)置海量的內(nèi)容素材，包括軟文、視頻、海報(bào)、趣味測(cè)試等，操作簡(jiǎn)單，導(dǎo)購(gòu)一鍵分享，超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)雷達(dá)即時(shí)啟動(dòng)，馬上鎖定客戶(hù)、追蹤客戶(hù)。還可玩轉(zhuǎn)系統(tǒng)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)裂變玩法，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、商品裂變、經(jīng)紀(jì)人裂變。

咨詢(xún)?cè)斍?

SCRM客戶(hù)管理系統(tǒng)

SCRM Customer Management System

解決客戶(hù)畫(huà)像分析/即時(shí)跟進(jìn)管理

支持對(duì)客戶(hù)信息的錄入、跟進(jìn)、標(biāo)簽、分配、查詢(xún)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)公海機(jī)制，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期無(wú)銷(xiāo)售進(jìn)展的客戶(hù)的釋放、再分配，從而達(dá)到客戶(hù)的內(nèi)部流轉(zhuǎn)，提升客戶(hù)跟進(jìn)效率和簽單轉(zhuǎn)化率。

咨詢(xún)?cè)斍?

商學(xué)院培訓(xùn)系統(tǒng)

Business School Training System

解決導(dǎo)購(gòu)知識(shí)傳遞/產(chǎn)品學(xué)習(xí)/銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)能力

本系統(tǒng)可以將品牌下相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)、最新產(chǎn)品介紹，以及營(yíng)銷(xiāo)干貨、名師視頻分享課程等，都通過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容的形式輸出給全線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)干貨、名師直播課等的輸出，可對(duì)標(biāo)渠道招商政策中關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的一部分扶持。而商學(xué)院所有的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，都可以通過(guò)趣味闖關(guān)，激勵(lì)參與者不斷突破升級(jí)，讓經(jīng)銷(xiāo)商與品牌方形成一定黏度。

咨詢(xún)?cè)斍?

超級(jí)門(mén)店總部數(shù)智化管控系統(tǒng)

Headquarters operating system

解決客戶(hù)畫(huà)像分析/即時(shí)跟進(jìn)管理

通過(guò)大區(qū)還可知下面的經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店的情況，而經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店也可知本店內(nèi)全員的營(yíng)銷(xiāo)獲客數(shù)據(jù)詳情。方便總部制定激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)政策、活動(dòng)政策，而經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店也可以對(duì)導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行有效獎(jiǎng)懲，從而更有利于一線(xiàn)銷(xiāo)售。整套運(yùn)管系統(tǒng)，包括了全員數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)看板、客戶(hù)管理大數(shù)據(jù)看板、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)屬看板、區(qū)域門(mén)店專(zhuān)屬看板、在施工地管理看板、龍虎榜和BOSS數(shù)據(jù)看板。

咨詢(xún)?cè)斍?